¿Es posible ejercer el poder sin perder los principios en el camino?
Esa es una de las preguntas que atraviesan “27 Reglas del Líder Humanista”, libro de Julio Castillo López, quien conversó con el periodista Redy Yescas sobre una propuesta que pretende mirar el liderazgo desde un lugar distinto al poder entendido únicamente como dominio, confrontación o permanencia en un cargo.
Publicado en 2025 por Panorama Editorial, el libro reúne 27 principios con los que Castillo López sostiene que es posible ejercer un liderazgo eficaz sin recurrir al cinismo y colocando la dignidad de las personas como referencia para la toma de decisiones.
Durante la entrevista, la conversación permitió entrar a una de las ideas centrales de la obra: distinguir entre tener poder y construir autoridad.
Para el autor, ocupar una posición permite tomar decisiones, pero la autoridad moral requiere algo diferente: coherencia, principios, capacidad de servicio y una conducta que corresponda con aquello que se exige a los demás.
Porque para Julio Castillo López el liderazgo no debería medirse solamente por la capacidad de llegar al poder, sino también por aquello que una persona hace mientras lo tiene y por su capacidad de reconocer cuándo ha llegado el momento de dejarlo.
Click para hacer más grande
De ahí surge una de las primeras reglas del libro: “Persigue causas, no sillas”. La idea cuestiona a quienes convierten el cargo en el objetivo final de su actividad pública y plantea que una posición de poder únicamente tiene sentido cuando sirve para atender una causa.
El planteamiento continúa con reglas como “Solo el ejemplo transforma”, “La mirada debe estar en el horizonte”, “No eres más que tu palabra”, “En política hay adversarios, no enemigos” y “Formar líderes, no seguidores”.
No se trata únicamente de una reflexión dirigida a políticos. Castillo López lleva el concepto de liderazgo a otros espacios de la vida social, donde dirigir implica asumir responsabilidades frente a otras personas.
Para construir su propuesta, el autor recurrió a pensadores de diferentes épocas y a decenas de casos históricos. El propio Castillo ha explicado que su investigación abarcó alrededor de 160 autores, desde referentes de la antigüedad hasta pensadores contemporáneos, además de más de 60 ejemplos de liderazgo.
La obra llega además en un momento en que buena parte de la conversación pública está marcada por la confrontación, la polarización y la disputa permanente por el poder.
Frente a ello, “27 Reglas del Líder Humanista” propone recuperar una idea mucho más sencilla y, quizá por eso, más difícil de cumplir: quien dirige también debe saber escuchar, cumplir su palabra, respetar a quien piensa diferente y entender que ningún cargo es para siempre.
Una de las últimas reglas del libro resume precisamente ese límite: “Saber marcharse”.
Click para hacer más grande